Mówi Strategia z dyrektorem generalnym Amerykańskiego Towarzystwa Diabetologicznego

{Komentarz edytora: To jest pierwszy z dwuczęściowa rozmowa z dyrektorem generalnym ADA Larrym Hausnerem}

Nasi oddani obrońcy pacjentów zazwyczaj są dość sceptycznie nastawieni do ADA: czy nie są zbyt blisko związani z przemysłem? Kto wie, jaki jest ich prawdziwy program …? Moje zainteresowanie wzbudziło, gdy w "Kopalni" otrzymałem oświadczenie organizacji na temat nowego czteroletniego planu strategicznego, na naszą pod koniec roku zapowiedź planów na rok 2012 najważniejszych ugrupowań rzeczniczych w kraju. ADA wymieniła cztery cele: poprawę wyników dla pacjentów, zwiększenie wysiłków badawczych, walkę z dyskryminacją i zwiększenie poczucia narastającej potrzeby narodu powyżej

cukrzycy. OK, świetne pomysły. Ale JAK osiągniemy wszystkie powyższe? Jakie są kroki?

Wierzcie lub nie, pod kierownictwem dyrektora generalnego Larry'ego Hausnera, ADA podała ostatnio swój nowy i bardzo szczegółowy plan strategiczny na lata 2012-2015. Jest to 28-stronicowa "mapa drogowa" (format PDF) przedstawiająca wszystko, od nazw nowych badań i kampanii uświadamiających, które rozpoczną, do twardych liczb, które będą śledzić w celu monitorowania wpływu (co najmniej 7,5% redukcji w stopa amputacji, 50% większa świadomość wśród amerykańskiego społeczeństwa), do konkretnych celów związanych z przychodami (aby osiągnąć lub przekroczyć 1 miliard dolarów do roku 2015).

Larry Hausner, który stoi u steru, jest byłym dyrektorem ds. Operacyjnych w Towarzystwie Białaczki i Chłoniaków, gdzie udowodnił, że jest kierownikiem, który wie, jak załatwić sprawę.

Mieliśmy okazję porozmawiać z nim w zeszłym tygodniu na temat Wielkich Planów ADA - jak zostały wykonane i jak wyobraża sobie ich implementację:

"Nikogo tu nie ma kto myśli, że jest tam jakikolwiek slamek - to nie było "Zbierzmy razem plan, abyśmy mogli usiąść wygodnie i postawić stopy".

- CEO Larry Hausner, w sprawie stworzenia listy niezwykle ambitnych krótkoterminowych celów dla ADA

DM) Czy to pierwszy raz, kiedy ADA opublikowała plan strategiczny ujawniający rzeczywistą liczbę - wartości bramkowe? To jest duża przejrzystość.

LH) Zrobiliśmy to cztery lata temu - ale tym razem upubliczniliśmy. Chcieliśmy, aby wszyscy nasi wyborcy wiedzieli, co robimy, dokąd zmierzamy i jak do niego docieramy.

Co się stanie, jeśli się tam nie dostaniesz?

Jeśli nie będziemy realizować celów, nie dojdziemy do tego. Przy każdym z tych celów zasadniczo wyciągnęliśmy rękę tak daleko, jak tylko mogliśmy, a następnie jeszcze bardziej oddaliliśmy cel.

Wiele z tych celów jest znacznie większych niż my; współpracujemy z innymi organizacjami, aby tak się stało. Wszystkie nasze okręgi w całej organizacji - wolontariusze z różnych rynków w całym kraju, nasza zewnętrzna sieć wolontariuszy, CDC, NIH i inni - wszyscy byli zaangażowani, aby pomóc w ustaleniu tych celów. Poza tym jest grupa strategicznego nadzoru i wszystko to musi zostać zatwierdzone przez krajową radę.

Słuchajcie, nie ma tutaj nikogo, kto sądzi, że jest tam jakikolwiek slam wsadowy - nie było to: "Zbierzmy plan, żebyśmy mogli usiąść i postawić nogi na nogi. "

Jeśli z jakiegoś powodu nie osiągniemy tych celów w wyznaczonym terminie, będziemy je nadal ścigać.

Czy organizacja nie jest tak strasznie cienka, mając tyle wielkich bramek?

Wręcz przeciwnie. Kiedy wychodzimy i wykonujemy ankiety już teraz, wszyscy znają ADA prawie "robiąc wszystko dla wszystkich przez cały czas" - tak bardzo szeroki zakres, ale niezbyt głęboki.

W przeszłości, kiedy wszystko kręciło się w ciągu roku, skakaliśmy na nich. Teraz mówimy, że sformalizowaliśmy nasze cele i musimy pozostać pod tym parasolem. Są pewne rzeczy, które mogą czekać, podczas gdy my skupimy się na naszych głównych celach.

Weźmy przykład każdej kategorii celów i trochę ją wykopmy. W celu poprawy wyników dla pacjentów mówimy o 7,5% redukcji amputacji kończyn dolnych. Jak zamierzasz to zrobić?

Aby ustalić ten cel, przyjrzeliśmy się celom NIH dla zdrowych ludzi w roku 2020. Upewniliśmy się, że jesteśmy z tym zgodni.

Ściśle współpracujemy z Office of Minority Health. Jest to priorytet dla nich i dla nas, więc zrobimy to wspólnie. Wiele z nich polega na ułatwieniu dostępu do projekcji wstępnych i podniesieniu świadomości wśród tych populacji. Współpracując z urzędem państwowym, łatwiej będzie mierzyć wyniki za pomocą HealthIndicators. Gov.

Po rozszerzeniu wysiłków badawczych pojawia się wzmianka o twoim nowym programie badawczym "Pathway to a Cure". Czy zmieniasz sposób wydawania pieniędzy na badania ADA?

Nie, to jest nowy, dodatkowy program. Przeprowadziliśmy badania na temat tego, ile osób zajmuje się badaniami nad cukrzycą. Nie tak wielu najlepszych i najzdolniejszych idzie teraz na pole, tak jak w przeszłości, ponieważ jest to taka walka o wsparcie i finansowanie. Ogólnie rzecz biorąc, badania nad cukrzycą są finansowane na niższym poziomie przez NIH niż na przykład raka. Więc ludzie idą w tę dziedzinę, albo wybierają bardziej intratne korporacje.

Problem idzie jeszcze dalej, szczególnie w przypadku młodych badaczy (w wieku 25-30 lat). Gdy tylko otrzymają grant, muszą zacząć szukać jutrzejszej dotacji. Muszą stale wnosić pieniądze, aby stać się cennym członkiem laboratorium. Tak po prostu jest droga świata. Ludzie znikają z pola z powodu ciągłej presji!

Chcieliśmy znaleźć sposób na to, aby najlepsi ludzie mogli pozostać w terenie i poświęcić więcej czasu na badania - zwłaszcza ludziom młodym, ponieważ w ich latach 20 i 30 jest więcej osób, które otrzymały nagrody Nobla niż starsze. Są kreatywnymi myślicielami, którzy nie są ustaleni w ustalony sposób.

Stworzyliśmy nowy program (wciąż w spokojnej fazie). Będzie udzielał stypendiów 5-letnich zamiast 2-letnich i na wyższym poziomie. Szukamy sprawdzonych młodych talentów, z rekomendacjami od rówieśników. Stworzymy grupę mentorów, aby dzielić się informacjami z innymi uczonymi, którzy otrzymali grant. Jest to cenne dla ich instytutu.Jest prestiżowy. Mogłoby to zmobilizować do zmiany w całym zakresie cukrzycy - do badań nad leczeniem, dzięki czemu życie stało się lepsze dla osób chorych na cukrzycę.

Czy ludzie mogą przekazywać darowizny bezpośrednio na ten program?

Tak, fundusze zostaną podniesione osobno i pójdą w 100% na badania.

Jak to się ma do programu badań nad lekarstwem JDRF?

Większość badaczy próbuje uzyskać dotacje od nas obu, a także od NIH. Istnieją ograniczone zasoby, więc powinny być stosowane wszędzie!

W ciągu ostatnich dwóch lat sfinansowaliśmy również kilka programów wspólnie z JDRF po stronie badawczej. Nasze relacje z JDRF są bardzo dobre. Jeff Brewer, który jest szefem JDRF, jest bardzo dobry. Zawsze jest otwarty na rozmowy o współpracy.

Sekcja twojego planu na temat walki z dyskryminacją mówi o osiągnięciu 25% wzrostu osób korzystających z zasobów rzeczniczych ADA i przyniesieniu większej liczby "wyszkolonych adwokatów", aby to umożliwić.

To jeden z naszych priorytetów organizacyjnych w 2012 roku. " Chcemy agresywnie rozszerzyć nasze wysiłki na rzecz zwalczania dyskryminacji. Będziemy rekrutować dodatkowych rzeczników i informować nasze okręgi wyborcze, w większym stopniu przedstawiając nasze prawne usługi adwokackie w wydarzeniach ADA w całym kraju. Chcemy, aby wszyscy zrozumieli, że oferujemy tego rodzaju usługi za pośrednictwem naszej wolontaryjnej sieci prawnej.

{Uwaga: zobacz komentarze ADA Legal Advocacy director w naszym ostatnim wpisie dotyczącym jazdy z cukrzycą}

Podnosząc poczucie narastającego nacisku na cukrzycę, dążysz do podwójnego ludzi z przedcukrzycowych, którzy wiedzą o ich stanie, a także o 10%

wzrostu ludzi robiących coś na ten temat - i o 50% lepszej ogólnej świadomości narodowej. Ambitny! Ale czy to jest realistyczne?

Pracując z wieloma innymi wybitnymi organizacjami i dzięki naszej udanej kampanii Stop Cukrzyca, uważamy, że tak.

Plan wspomina o celowaniu w co najmniej jedną "promocyjną możliwość" o wysokiej widoczności w ciągu najbliższych kilku lat. Oznacza to, że mamy oczy otwarte na okazję taką jak ta, którą mieliśmy z Bretem Michaelsem, aby naprawdę nagłośnić świadomość cukrzycy. Mówimy: "kiedy coś takiego się pojawi, skorzystajmy z tego! "

Cel zwiększenia przychodów do 1 miliarda dolarów wydaje się trochę odpychający dla organizacji non-profit. Możesz wytłumaczyć?

ADA nie jest organizacją zbierającą fundusze. Jesteśmy tutaj, aby wypełnić naszą misję zapobiegania i leczenia cukrzycy oraz poprawy życia wszystkich chorych na cukrzycę. Ale aby to osiągnąć, jedną z naszych największych strategii musi być pozyskanie funduszy, ponieważ bez funduszy nie możemy wypełnić naszej misji. Ponadto, aby wyjaśnić, 1 mld USD to łączna suma za cztery lata objęta obecnym planem strategicznym organizacji.

Mamy szeroki portfel przychodów, począwszy od lokalnych wydarzeń specjalnych, spotkań zawodowych, profesjonalnych programów, sprzedaży książek itp. Aby osiągnąć nasz plan strategiczny, musimy dysponować budżetem, który pozwoli nam osiągnąć cele agresywnego zbierania funduszy, które zapewni fundusze na wszystkie nasze działania, w tym badania.

W szczególności opieramy nasze prognozy wzrostu na przyszły rok na historii wzrostu. Aby dać ci wyobrażenie o naszym portfolio z 2012 roku: przewidujemy, że zgromadzimy około 87 milionów USD z fundacji, wsparcia korporacyjnego, indywidualnego dawania, direct mail, itp. Przewidujemy około 52 miliony USD opłat z subskrypcji na sprzedaż materiałów, publikacji, Sesje naukowe i dochody z inwestycji; plus około 54 miliony $ z naszych wydarzeń w terenie, takich jak nasz Step Out Walk, Father of Year, impreza rowerowa Tour de Cure, itp. Oczekujemy, że otrzymamy około 25 milionów dolarów zapisów.

Plan mówi także o utrzymywaniu personelu. Czy to był problem dla ADA?

Nie ma problemu, nie, ale zajmiemy się tym, aby pozostać wybranym pracodawcą - robiąc co w naszej mocy, aby uzyskać

i utrzymać ludzi o dużym wpływie.

Mamy prawie 800 pracowników w całym kraju i ponad 100 biur, w tym 62 biura terenowe w naszej sieci wolontariuszy. Ważne jest zaangażowanie personelu, zadowolenie i zaangażowanie pracowników, szczęście i produktywność.

Także w kwestii różnorodności nie mamy problemu, ale moglibyśmy, gdybyśmy się na tym nie skupili. Właśnie dlatego wszystkie te rzeczy są wymienione w planie.

Więc naprawdę planujesz ten plan i spodziewasz się, że twoi wyborcy cię do tego zmusili?

Absolutnie. Ogólnie rzecz biorąc, taki plan jak to robi, sprawia, że ​​rzeczy są jasne i możliwe. Jest tak wiele rzeczy, które trzeba zrobić. Wszystkie organizacje mają ograniczone zasoby - ale jesteśmy pod tym samym parasolem, mamy większą szansę na wspólne osiągnięcie.

** Nie zapomnijcie już niedługo nastroić na drugą połowę naszego wywiadu z Larrym, mniej formalną edycją.

Podpowiedź: zapytaliśmy go o Paula Deen, kampanię "Niebieskie Koło" i reprezentujących dorosłych z typem 1. **

Zastrzeżenie : Treść stworzona przez zespół Diabetes Mine. Aby uzyskać więcej informacji, kliknij tutaj.

Zastrzeżenie

Ta treść została stworzona dla Diabetes Mine, blogu poświęconego zdrowiu konsumentów skupiającego się na społeczności chorych na cukrzycę. Treści nie są poddawane przeglądowi medycznemu i nie są zgodne ze wskazówkami redakcyjnymi Healthline. Aby uzyskać więcej informacji na temat partnerstwa Healthline z Diabetes Mine, kliknij tutaj.